STRUKTUR SKAPAR DYNAMIK

Omvandlingen av AxFast, när vi koncentrerade vår verksamhet till 10 orter, gjorde att vi fick ett gott utgångsläge för expansion. AxFast har nu en väl balanserad fastighetsportfölj, med en eftersträvad geografisk spridning och fördelning av fastighetstyper. Vi skall under de närmaste åren investera i våra prioriterade områden handel, logistik och kontor.

Ett lagarbete • Entreprenörskap sammanfattar bra hur vi driver verksamheten i AxFast. Vi är en liten organisation där alla jobbar nära och effektivt tillsammans. Alla ska bidra för att höja nivån i vårt företag. För att lyckas med det har vi tydliga roller och ansvarsområden. 

VAD HÄNDER 2010? • Oavsett konjunkturen är vi väl rustade inom våra tre affärsområden. Vi har balans i vår fastighets- och projektportfölj. Ett starkt resultat i kombination med tydliga mandat från vår ägare och styrelse gör att vi snabbt kan ta beslut om nya investeringar.

Inom affärsområde handel arbetar vi fram planer för om- och utbyggnad av våra centrala varuhus i Uppsala och Lund. Det finns stora möjligheter att skapa levande stadsutvecklingsprojekt i dessa historiska miljöer.

Inom affärsområde logistik har vi precis färdigställt 49 000 kvm för Servera i Halmstad. Det ska bli en mönsteranläggning för logistik vad avser miljö, utformning och energieffektivitet. Vi har även planer på ytterligare projekt i Göteborg och Öresund genom förvärv, nybyggnad och fastighetsutveckling.

Inom affärsområde kontor kommer vi att arbeta aktivt med våra förvärvsambitioner. På Norrlandsgatan 20 kommer ett spännande projekt att färdigställas under året där vi byggt till två våningar på fastigheten.

Med stark tro och övertygelse kommer vi att följa vår affärsplan med dess mål och aktiviteter.
2010 kommer att bli ett spännande år.

Erik Lindvall

koncernchef och verkställande direktör